A última descoberta de petróleo no Campo de Búzios pode acabar saindo mais caro do que o planejado para a Exxon Mobil

Descoberta de petróleo no exterior da gigante do Brasil pode ser cara para o sucesso da Exxon Mobil no Campo de Búzios

A Exxon Mobil pode aprovar o que considera a principal descoberta de petróleo em águas profundas do mundo quando o Brasil colocar o gigante campo de Búzios em leilão na próxima semana. O titã de petróleo de Irving, no Texas, já possui um grande portfólio de blocos offshore no Brasil, construídos nos últimos anos, quando o acesso a uma das regiões de exploração mais quentes do mundo era mais acessível. ”A empresa precisa pesar Búzios contra oportunidades como xisto americano, outras regiões de águas profundas e projetos de gás natural liquefeito,” disse ele.

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Vendas planejadas de campos de petróleo

A venda planejada do Brasil de licenças de exploração e produção de petróleo em 6 de novembro, conhecida como Transferência de Direitos, é a maior oferta de reservas de petróleo descobertas desde a abertura do Iraque em 2009, segundo Wood Mackenzie. Mas o acesso não é barato. Os quatro campos de petróleo à venda na região do pré-sal podem custar mais de US $ 50 bilhões.

A Exxon Mobil não é a única grande petrolífera a expressar preocupação com o custo no Campo de Búzios. Total SA, Repsol SA e BP Plc disseram que não planejam participar. Se os concorrentes prometerem mais do que os prazos mínimos, o retorno do investimento poderá ser reduzido a um dígito, disse Wood Mackenzie. A empresa de pesquisa estima que a produção das quatro áreas possa atingir 1,4 MMbpd até 2030.

A cautela dos executivos estrangeiros de petróleo contrasta com a Petroleo Brasileiro SA, controlada pelo Estado, cujo diretor executivo Castello Branco disse quarta-feira que “tentaria ganhar” para Búzios.

Uma compra que pode gerar benefícios na industria petroleira

“A transferência de direitos seria uma grande mordida se participássemos disso”, disse Greenlee. “É uma ótima oportunidade, muito cara, porque você precisa pagar o bônus e o pagamento da indenização à Petrobras”.

Existem limites para o que a Exxon pode gastar. Enquanto a empresa está aumentando os gastos de capital de forma mais agressiva do que seus quatro principais concorrentes ocidentais, já se comprometeu a investir mais de US $ 30 bilhões por ano em uma vasta gama de projetos, desde petróleo offshore na Guiana a petroquímicos em Cingapura. Como tal, a Exxon mal consegue cobrir dividendos com seu fluxo de caixa livre. As ações caíram quase 25% desde que o CEO Darren Woods assumiu o comando no início de 2017, com desempenho inferior aos de seus rivais em alguma margem.

Depois que a Exxon concluiu algumas campanhas de perfuração malsucedidas no pré-sal no início desta década, continuou estudando a grande quantidade de dados geológicos disponíveis para a região para se preparar para futuras oportunidades, disse Greenlee. Desde então, adquiriu 30 blocos de exploração no pré-sal e em outras regiões offshore do Brasil, que custam à Exxon e seus parceiros cerca de US $ 4 bilhões. O acesso ao exterior do Brasil só ficou mais caro, e Greenlee disse que obteve vantagem sobre seus concorrentes em um país onde as descobertas nos últimos 10 anos são mais do que os próximos cinco países juntos.